Der Auftrag:
Aufbau und Vermarktung eines umfassenden Eventportals für Innsbruck.

Die Lösung:
Nach umfassenden Recherchen wurde in Zusammenarbeit mit M2Digital eine Website designed und umgesetzt, die sämtliche Anforderungen an das Portal erfüllt. Nach einem Jahr kann eventsuche.com auf ständig steigenden Bekanntheitsgrad und Nutzerzahlen zurückblicken. Die Anwendungsfreundlichkeit und Informationsmöglichkeit für User als auch das Handling für die Betreiber der Seite wird laufend verbessert und optimiert.

Partner

• M2Digital
• ca. 6 Monate

Bereiche

• Projektmanagement
• Digital Marketing

Der Auftrag:
Konzept, samt Business Plan für einen „Stand-Alone“ Laden.

Die Lösung:
Projektgruppe für Analyse im 1. Schritt. Ein vollständiges Konzept wurde ausgearbeitet zur Entwicklung eines „Stand-Alone“ Allsport Ladens. Dabei wurde mit einer umfangreichen Marktanalyse begonnen, samt div. fachlichen Recherchen um folglich ein ganzheitliches Konzept als Entscheidungsgrundlage auszuarbeiten. Die Realisierung erfolgte nach ca. 3 Jahren in Zürich.

Partner

• Professor Dr. Marschner
• ca. 12 Monate

Der Auftrag:
Finanzielle Sanierung der Gesellschaft und Expansion.

Die Lösung:
Die Einnahmen wurden sukzessive erhöht, durch die Aufarbeitung von neuen Geschäftsfeldern (Sponsoring, Gastronomie usw.). Die Expansionsstrategie konnte durch eine konsequente Umsatz- und Kostenkontrolle sowie starken Partnern erfolgreich umgesetzt werden.

Ergebnisse nach 3 Jahren:
- Umsatzentwicklung: +300%
- Eigenkapitalveränderung: +50%

 

Das Team
Aufsichtsräte Dr. Gostner und Dr. Klingan, Stadt Innsbruck, Tourismusverband Innsbruck, Kaufleute

Dauer
ca. 3 Jahre

Bereiche
Strategisches Management Eventmanagement

Branche
Veranstaltungen: Eventmanagement & Marketing

Der Auftrag:
Leitbildentwicklung Alturos Group mit den drei Töchterfirmen (Atronos, C-oncept, easyplex).

Die Lösung:
Gemeinsame Entwicklung eines Leitbildes im Management zur Positionierung der Gruppe, samt Töchter auf den verschiedenen Märkten. Umsetzung des neuen CI auf allen Ebenen und bei allen relevanten Medien.

 

Das Team
Dr. Alexandra Fenzl, Hausinterner Grafik- & Interactive Designer, diverse Lieferanten, Typo3 Expert

Dauer
6 Monate

Bereiche
Strategisches Marketing
Online Marketing
Projektmanagement

Branche
IT, Software

Der Auftrag:
Store Branding Leitbildgenerierung

Die Lösung:
In einer Workshop-Serie mit dem Team von Betten Tyrler wurde ein neues Leitbild und die Corporate Identity weiterentwickelt. Diese konzeptionelle Basis war die Grundlage zur Neugestaltung des gesamten Auftritts, am Point of Sales bis hin zur ganzjährigen Werbelinie.

 

Das Team
Das Team von Betten Tyrler, Marinas Werbegrafik

Dauer
4 Monate

Bereiche
Retail Management-Marketing

Branche
Einzelhandel (Heimtextil)

Der Auftrag:
Die Entwicklung einer neuen Dachmarke zur Positionierung sämtlicher Weihnachtsaktivitäten (Christkindlmärkte, Ausstellungen, Events etc.) in Innsbruck.

Die Lösung:
Nach intensiven Koordinierungen mit den diversen Partnern, wurde die Dachmarke “Innsbrucker Bergweihnacht” entwickelt. Durch die konzentrierte & abgestimmte Darstellung aller Weihnachtsaktivitäten in der Stadt Innsbruck konnte damit die Grundlage zur Vermarktung geschaffen werden. Diese Dachmarke hilft nun, alle Aktivitäten unter den Partnern abzustimmen und folglich den Vermarktern, Innsbruck auf den diversen Messen zu präsentieren und positionieren.

Der Auftrag:
Die Online-Bewerbung des Winterprogrammes mit den gleichen Mitteln wie im Vorjahr, allerdings mit dem Ziel, das Ergebnis zu verbessern und das Know-How In-Sourcen.

Die Lösung:
Zur Bewerbung von Winter Packages (Hotel + Skitickets = 1 Package) wurde eine Online Kampagne in einem gemischten Team geplant und umgesetzt. Player aus den Bereichen Produkt-Management, SEO, Affiliates und Sales arbeiteten unter der Leitung von rss marketing & sales dem ehrgeizigen Ziel entgegen.

Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr:
- Traffic: +85%
- Sales: +78%
Sämtliche Schritte und Maßnahmen wurden festgehalten, um die Erfahrungen und „Learnings“ fließend einzugliedern.

 

Das Team
Eps51 , Suchrausch, Andreas Lechner Touristik Consulting, Internes Team

Dauer
6 Monate

Bereich
Online Marketing & Sales

Branche
Destinations-Management & Marketing

Der Auftrag:
Erstellung einer benutzerfreundlichen Website für den Online Verkauf von Pauschalen in Verknüpfung mit einem touristischen Buchungssystem.

Die Lösung:
Die Anforderungen des Kunden wurden in einem zweiteiligen Prozess ermittelt um folglich die benötigten Systeme und Funktionalitäten darzustellen. Diese Requirements waren die Basis für eine Ausschreibung zur Wahl eines geeigneten Buchungssystems. Nach der Systemselektion erfolgte die Projektkoordinierung der verschiedenen Teams zur Entwicklung der eCommerce Plattform bis zum gewünschten Termin. Aufgrund der Neuheit des Systems und dem erstmaligen Direktverkauf der Pauschalen, waren div. Finetunings laufend notwendig.

In Summe konnte ein Umsatzzuwachs von ca. 78% verbucht werden und eine Prozessoptimierung im Bereich des Anfragemanagements erreicht werden.
.. to be continued.

 

Das Team
Web-Style, Feratel, Internes Team, Andreas Lechner Touristik

Dauer
3 Monate

Bereich
Projekt-Management

Branche
Retail Management & Services

Der Auftrag:
Sortimentsanalyse, Imageanalyse, Kundenlaufstudie

Die Lösung:
Gemeinsam mit der Universität Innsbruck wurde eine Projektgruppe gebildet um in einem umfangreichen Analyseprozess mit diversen Marktforschungsmethoden den Status Quo zu ermitteln.

Die Erkenntnisse, samt Maßnahmenvorschläge in den Bereichen Visual Merchandising, Sortimentsgestaltung, Personal und Werbung wurden in einem Endbericht an den Auftraggeber übergeben.

 

Das Team
Prof. Dr. Eva Thelen, Uni Projektgruppe

Dauer
5 Monate

Bereiche
Retail Management
Projekt-Management
Marketing

Branche
Einzelhandel (Heimtextil)